Lorsqu’il s’agit de se sentir apprécié, ce sont parfois les petites choses qui font toute la différence et l’appui de son patron en fait parti. Dans cet article, on vous présente trois façons par lesquelles votre patron peut vous soutenir dans votre travail
Si le salaire et les avantages sociaux sont généralement les principaux facteurs qui déterminent si vous allez accepter une offre d’emploi, pour qu’un employé reste en poste, un soutien subtil mais significatif sur toute une série de questions est ce qui compte vraiment. En fait, une étude a révélé que lorsque les gens éprouvent de la gratitude, ils sont plus productifs.
À l’inverse, sans structure de gestion favorable, les organisations auront du mal à conserver une main-d’œuvre engagée et proactive. On estime qu’en gros, un quart des travailleurs français sont activement désengagés et que 62% d’entre eux ne sont que modérément engagés.
Alors, pourquoi existe-t-il une telle déconnexion et comment les patrons peuvent-ils y remédier? En l’honneur de la Journée d’appréciation des employés, nous vous présentons trois façons significatives et percutantes pour votre patron de vous soutenir.
Des vérifications régulières
À ne pas confondre avec la surveillance ou la microgestion, un leader efficace doit privilégier la communication avec ses employés et faciliter les contrôles réguliers pour garder les lignes de communication ouvertes.
Il a été démontré qu’une communication efficace stimule le moral et l’engagement des employés, mais votre patron ne doit pas adopter une approche unique. Au contraire, la communication doit être un processus bidirectionnel en constante évolution qui peut dépasser les paramètres des réunions et des présentations et impliquer également des réunions informelles.
Une réelle flexibilité
Alors que le télétravail et le travail hybride sont désormais monnaie courante pour de nombreux employés dans le monde, la France freine la tendance au travail hybride avec seulement 29 % du personnel français travaillant à distance. Cette stat est de 50 % en Italie et 36 % en Espagne. On observe également une tendance croissante à offrir une plus grande flexibilité en matière d’horaires de travail.
Il peut s’agir du flux de travail non linéaires où les employés travaillent sur des résultats plutôt que sur des tâches et peuvent donc effectuer leur travail en dehors du traditionnel 9-5. Cela peut aussi concerner la mise en place d’une semaine de travail de quatre jours sans réduction de salaire ou de productivité. Dans ces deux cas, le fait de donner aux employés l’agence pour faire le travail démontre la confiance et la reconnaissance.
Offrir des possibilités de développement
Les employeurs prennent régulièrement des nouvelles et permettent à leur personnel d’adopter une approche plus flexible du travail. Cependant, les employés ont besoin de sentir que leur rôle et leur position dans l’entreprise pour laquelle ils travaillent se développent et évoluent constamment.
À ce titre, les employeurs doivent créer des opportunités de croissance en donnant accès à des ressources d’apprentissage et de développement, en mettant en place un cadre vers lequel les employés peuvent tendre et en récompensant l’assiduité et l’innovation en examinant continuellement la progression d’un employé.
Toutefois, si vous avez l’impression que votre employeur actuel ne vous apporte pas le soutien dont vous avez besoin en cette Journée d’appréciation des employés ou tout autre jour, il est peut-être temps de regarder plus loin et de chercher un emploi dans une entreprise qui offre tout ce qui précède.
Si c’est le cas, la page Jobs de NextPit propose des centaines d’opportunités dans des entreprises qui embauchent activement, comme les trois ci-dessous.
