Naos Hôtels Groupe ouvre à Bordeaux le premier Hilton Garden Inn de France

Naos Hôtels Groupe ouvre à Bordeaux le premier Hilton Garden Inn de France

Naos Hôtels Groupe ouvre à Bordeaux le premier Hilton Garden Inn de France

 

Ce premier Hilton Garden Inn de l’Hexagone rejoint les neuf Hilton français ouverts et exploités en franchise par le groupe Naos Hôtel. Naos annonce 5 autres Hilton Garden inn en France à l’horizon 2020 . A Roissy Charles de Gaulle Aéroport, Paris La Villette, Massy–Palaiseau, Le Havre et Tours. La marque milieu de gamme d’Hilton compte plus de 775 hôtels partout dans le monde.

 

Naos Hôtels Groupe ouvre à Bordeaux le premier Hilton Garden Inn de France
Retour sur le contexte de cette ouverture. Début juillet 2018, après deux ans de travaux de rénovation et de reconversion, Eiffage Immobilier livrait à Crédit Agricole Assurances la halle Boca, le nouveau nom donné l’ancienne Halle Debat-Ponsan, situé quai de Paludate à Bordeaux, dans le nouveau quartier d’affaires Euratlantique.

Exit les anciens abattoirs municipaux remontant à 1938. Place désormais avec la halle Boca à un ensemble tertiaire de 23 500 m2 distribués entre la halle réhabilitée (4 500 m2 de commerces et restaurants) et trois nouveaux bâtiments totalisant environ 19 000 m2.

Dessinées par l’agence Nicolas Michelin & associés, sur ces trois structures « réparties en peigne le long du fleuve la Garonne », deux d’entre elles regroupent des bureaux sur huit étages et la troisième, l’hôtel Hilton Garden Inn, occupe 6 500 m2 sur 9 niveaux, une franchise exploitée par Naos Hôtels Groupe en qualité d’investisseur et gestionnaire d’actif.

Le premier Hilton Bordelais est situé à 200 mètres de la gare de Bordeaux Saint-Jean, à proximité de la future Meca (Maison de l’économie créative en Aquitaine). Et à trois arrêts de tramway de la célèbre place de la Bourse et de l’Opéra National, 10 minutes de la Cité du Vin et du Bordeaux Métropole Aréna.

Cet hôtel Hilton Garden Inn, classé 4 étoiles, propose 166 chambres dont 17 suites avec vue, dans un style boisé et des tons pastels, certaines offrant une vue sur les rives de la Garonne.

Pour capter une clientèle d’affaires, l’établissement dispose de 4 salles de séminaires de 40 à 155 m² pouvant accueillir jusqu’à 150 personnes. Configurées en espace de banquet, elles permettent de servir 250 participants.

L’établissement dispose par ailleurs d’une salle de sport et d’un grand espace de restauration conçu par Naos. Baptisé « Babette », ce concept store comprend à la fois un restaurant, un café – vente à emporter, ainsi qu’une boutique corner shop.

Vincent Digne, directeur général de Hilton Garden Inn Bordeaux.

« Nous sommes ravis d’apporter l’expérience Hilton Garden Inn aux visiteurs de cette belle et passionnante ville de Bordeaux. »

« Fameuse pour sa production locale de vin, Bordeaux est également réputée pour sa cathédrale du XIe siècle, ses demeures et manoirs du XVIIIe et du XIXe siècle et ses jardins publics qui longent les quais de la Garonne. »

« Bordeaux offre à ses voyageurs une véritable escapade sensorielle et nous sommes heureux de leur offrir l’accueil qui a fait notre renommée que ce soit à travers le confort de nos chambres, spacieuses et entièrement équipées, ou à travers un excellent dîner dans notre restaurant avec une vue exceptionnelle sur la Garonne. »

Naos Hôtels Groupe ouvre à Bordeaux le premier Hilton Garden Inn de France

L’hôtel occupe le troisième bâtiment au fond

Les 13 projets actuels de Naos Hôtel Groupe privilégie les centre-villes et les enseignes moyen et haut de gamme de Hilton

Fondé et présidé par Antoine Lemarchand, entouré d’anciens cadres d’AccorHotels, Naos Hôtel Groupe conçoit, finance et investit et exploite des franchises hôtelières sous enseignes internationales, principalement Hilton et Marriott. Ce groupe, discret, qui communique peu, est basé dans le Poitou, à l’entrée du Futuroscope.

Dans sa documentation, Naos Groupe, fondé en 2007, explique être devenu Naos Hôtel Groupe en 2017. Après une cession de ses actifs hôteliers en exploitation de 2012 à 2015, le groupe déploie « une nouvelle stratégie entièrement axée sur l’acquisition de projets hôteliers moyen et haut de gamme en centre-ville et des programmes visant à donner plus d’attractivité aux villes ou quartiers en réhabilitation ».

 

 

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