Le sourcing, la clé du succès pour une entreprise qui recrute
Vaste sujet que celui du sourcing ! On peut le définir comme une des étapes du recrutement qui consiste à rechercher et identifier les personnes qui peuvent rejoindre l’entreprise, dans l’immédiat ou à plus long terme. Mais les problématiques rencontrées dans le sourcing vont bien au-delà de la question « Où trouver les bons candidats ? ». Il s’agit aussi d’imposer sa marque employeur, de se créer un vivier de talents, et de définir quels aspects du sourcing peuvent être automatisés pour permettre aux recruteurs de se concentrer sur les tâches plus « humaines »
Le sourcing au cœur du recrutement digital
- Mettre en place une stratégie de sourcing efficace,
- Obtenir de meilleures performances grâce à la « RH automation »,
- Définir les meilleures sources pour la publication de vos offres d’emploi,
- Utiliser vos données pour optimiser vos recrutements,
- Optimiser votre processus de candidature pour avoir des candidats plus qualifiés
Ces dernières années, la « révolution numérique » a entraîné de profonds bouleversements dans de nombreux secteurs d’activité. Celui du recrutement n’y a pas échappé !
En effet, une entreprise ou une agence qui recrute dispose désormais de multiples canaux. Ces derniers lui permettent de toucher un maximum de candidats. Pour autant, trouver la perle rare est toujours particulièrement complexe et seul un sourcing performant peut permettre d’y parvenir.
Le sourcing est un processus de recherche de candidat. Il permet à une entité de cibler des profils idoines pour les postes à pourvoir. Par conséquent, pour que le sourcing soit efficace, il est primordial que les profils recherchés soient clairement définis. En particulier en matière de compétences !
Dès lors que les profils ont été établis, les chargés du sourcing entrent en action et ces derniers peuvent user des outils digitaux à leur disposition pour identifier les meilleurs candidats. Si la diffusion d’annonces d’emploi sur le site de l’entité qui recrute, sur les sites spécialisés, sur les réseaux sociaux ou encore via l’acquisition d’encarts publicitaires sur le web peut suffire à attirer les « candidats actifs », il faudra aller plus loin pour éveiller l’intérêt des « candidats passifs ».
- le site de votre entreprise (que l’on aura pris soin de faire reprendre par les moteurs de recherche d’offres d’emploi comme Indeed ou JobiJoba)
- vos comptes Twitter et Facebook, et groupes, pour relayer votre recherche
- votre propre réseau Linkedin ainsi que ses offres d’emploi (payant)
- la cooptation (vos employés sont vos meilleurs ambassadeurs)
- les sites généralistes type RegionsJob / Cadremploi (en oubliant pas Pole Emploi ou APEC qui sont gratuits tous les deux)
- les sites de presse régionale
- les sites spécialisés (Frenchweb par exemple dans le digital)
- et si nécessaire directement un chasseur de têtes
À l’occasion d’un entretien téléphonique, d’une visioconférence ou d’un rendez-vous sur site, les chargés de sourcing pourront vérifier que les profils identifiés sont en adéquation avec les profils recherchés. Cette étape permettra d’affiner la sélection, opérateurs et recruteurs se réunissant ensuite pour prendre les décisions d’embauche.
Pourquoi une entreprise qui recrute a-t-elle intérêt à recourir au sourcing ?
Si la plupart des professionnels du recrutement adoptent le sourcing digital, c’est certainement qu’il offre des atouts non négligeables :
- Une réduction des coûts de recrutement. En ciblant mieux les candidats, les erreurs de casting se font beaucoup plus rares. Or, ces dernières sont très coûteuses pour un employeur…
- Un ciblage des meilleurs candidats. En allant chasser les « candidats passifs » — alors même qu’ils exercent parfois chez la concurrence —, les chargés du sourcing identifient les candidats présentant les meilleurs profils pour les postes à pouvoir.
- Des recrutements plus rapides. Grâce aux outils numériques, les professionnels peuvent gagner un temps considérable pour trouver le candidat idéal. Pour autant, ce gain de temps s’observe surtout lors de campagnes de recrutement massives.
- Un vivier de candidats à disposition. Le travail de sourcing réalisé avant le recrutement permet de créer une base de données de profils qualifiés en vue des futures embauches.
En 2019, toute entité qui recrute se doit de mettre en œuvre une stratégie de sourcing. C’est le cas de GE RH Expert! En effet, notre groupement d’employeur spécialisé dans l’hôtellerie et la restauration désire répondre le mieux possible aux exigences des professionnels qui lui font confiance pour leur recrutement, ainsi qu’aux salariés.
